先日、龍野へおじゃましました。
「赤とんぼ」と「醤油」が有名な、小さな城下町です。
地元の商店会の若手グループから、活動についての相談にのってほしい
との依頼が中小機構にあり、そこから私が行くことに。
正直、あんまり時間に余裕がないので、
「ちょっと、話を聞きたい」みたいな依頼は断ることにしているのですが、
依頼元に普段私がお付き合いしている方の同志の方がいらっしゃる、
ということもあり、まずはじっくりお話を伺いに行きました。
あいにく雨で、歩いてまちを歩くことができず、
車で回っただけだったのですが、
小さな城下町の町割がそのままの形で残り、
神戸から一時間少々で、全く別の世界に来たような感じ。
学生のころ訪れたキリだったので、びっくりしました。
車で一巡後、地元の方々からヒアリング。
自分と同世代の若い商店主が、よくまちのことを考え、
お商売もきちんとしたことをやられていることがお話からわかり、
いたく感動しました。
近所の湊川（東山）の市場の商店街にも、
しっかりお商売もがんばり、まちのことにも関わる若い店主達がいて、
新開地地区との間にある公園改修に合わせて、
一緒にできることをしよう、と顔合わせしました。
やはり、30代〜40代の気持ちの入った商店主たちと話をすると、
こちらも元気になりますし、何かできることはないか、
という前向きな気持ちになります。
龍野には、今週末に再度訪問し、
レクチャーを行う予定です。
小さくても、そういう活動や取り組みは、
可能な限り、応援できたらなぁ〜
（でも、身体は一つしかないなぁ･･･）
と、感じました。
2008年09月17日
2008年09月03日
石垣島からの視察など。
先日、新開地へ、
遠く石垣島から視察団がお見えになりました。
私が休暇であちらに伺ううちに、
毎度お世話になっている、タウンマネージメント石垣の石田専務の
「神戸新開地へ視察に行こう！」の鶴の一声で決まった視察の様子。
旅費は、商工会持ちだとか、そうでないとか･･･。
ともあれ、
何しろ、上り坂を驀進中の石垣島の事業者のみなさまです。
「新開地って、どこ？」な感じの人も、
ここで取り組んでいることに興味を持たないはずもない、と思い、
それなりに説明をさせていただきました。
やっぱり、いろいろと悩みや質問も出て、
時間をオーバー気味･･･。
そんでもって、
普段はやらないのですが、まちを少々ご案内。
何せ、石垣島からです。特別です。
とにかく年々、お客の増える島です。
勢いづいているときこそ、勝ちきる戦術が必要だと思います。
「20年前、ブームだった離島はどこか、ご存知ですか？」
（誰も、思い出せない・・・）
「与論島ですよ！今は、どこにあるかも知らない人が多いのでは？」
この瞬間は、空気がちょっとだけ、凍ったような気がしました。
昨日は、「横浜みなとみらい」からのヒアリング。
石垣と同じく、うらやましいほどの資源を持っていても、
弱さもやっぱりわかってしまいます。
余力のあるうちに、真剣に戦略的なビジョンとグランドデザインづくりが
必要な時代なんだな〜、と改めて感じました。
遠く石垣島から視察団がお見えになりました。
私が休暇であちらに伺ううちに、
毎度お世話になっている、タウンマネージメント石垣の石田専務の
「神戸新開地へ視察に行こう！」の鶴の一声で決まった視察の様子。
旅費は、商工会持ちだとか、そうでないとか･･･。
ともあれ、
何しろ、上り坂を驀進中の石垣島の事業者のみなさまです。
「新開地って、どこ？」な感じの人も、
ここで取り組んでいることに興味を持たないはずもない、と思い、
それなりに説明をさせていただきました。
やっぱり、いろいろと悩みや質問も出て、
時間をオーバー気味･･･。
そんでもって、
普段はやらないのですが、まちを少々ご案内。
何せ、石垣島からです。特別です。
とにかく年々、お客の増える島です。
勢いづいているときこそ、勝ちきる戦術が必要だと思います。
「20年前、ブームだった離島はどこか、ご存知ですか？」
（誰も、思い出せない・・・）
「与論島ですよ！今は、どこにあるかも知らない人が多いのでは？」
この瞬間は、空気がちょっとだけ、凍ったような気がしました。
昨日は、「横浜みなとみらい」からのヒアリング。
石垣と同じく、うらやましいほどの資源を持っていても、
弱さもやっぱりわかってしまいます。
余力のあるうちに、真剣に戦略的なビジョンとグランドデザインづくりが
必要な時代なんだな〜、と改めて感じました。
2008年07月03日
東京で、シンポジウムに参加。
先週、東京にて、
国土交通省と関連団体の主催のシンポジウムに
パネラーとして参加してきました。
年次総会の前の日、ということもあり、
朝一番の飛行機で行き、最終の飛行機で帰る、というスケジュール。
少し、気と身体が重かったのですが、
お誘いいただいた方々とのご縁もあって、お引き受けしたもの。
７分間のプレゼンと１時間強のクロストーク、という
結構、消化不良に陥りそうな企画でしたが、
東京大学の堀先生のコーディネートもあって、
なんとかかんとか、成り立っていたという感じでした。
それにしても、会場が立派だと、大層な企画に見えます･･･。
クロストークでご一緒したのが、
唐津・鞆の浦（広島）・飯田の方々。
「地域が担うまちづくり」というテーマながら、
行政との微妙な関係や民間サイドの利害関係などから、
きれいごとではすまない、ということについての率直なやりとりが続きました。
まぁ、みんな、闘ってるんですよね。
いつもながら、感情を共有したパネラー達は、
その後、楽屋と懇親会で、想いを語っておりました。
このテーマで、私が個人的に職業人としてお話しておきたかったことは、
「地域が『担える』、仕組みも必要」ということでした。
つまり、取り組みの初動期や助成金拠出時における、組織運営への支援や
まちづくりの成果に基づく固定資産税額上昇分の民間非営利組織への資金還流、
地域の価値が上がる時期に参入する民間事業者のフリーライドの防止など、
構築しておくべき前提の仕組みがない、ということでした。
日本には、ほとんどすべての仕組みが、
行政裁量による税の再配分を前提にしているがゆえに、
それを成立させるだけの要件が、乏しすぎるのです。
地域を変革する具体的なイメージを持ちながら、
仕組みを組み立てようという官僚が、本当にいるのかどうかわかりませんが、
何か響くものを伝えないと、と思い、
なんとなく、吠えてみたくなったシンポジウムでした。
国土交通省と関連団体の主催のシンポジウムに
パネラーとして参加してきました。
年次総会の前の日、ということもあり、
朝一番の飛行機で行き、最終の飛行機で帰る、というスケジュール。
少し、気と身体が重かったのですが、
お誘いいただいた方々とのご縁もあって、お引き受けしたもの。
７分間のプレゼンと１時間強のクロストーク、という
結構、消化不良に陥りそうな企画でしたが、
東京大学の堀先生のコーディネートもあって、
なんとかかんとか、成り立っていたという感じでした。
それにしても、会場が立派だと、大層な企画に見えます･･･。
クロストークでご一緒したのが、
唐津・鞆の浦（広島）・飯田の方々。
「地域が担うまちづくり」というテーマながら、
行政との微妙な関係や民間サイドの利害関係などから、
きれいごとではすまない、ということについての率直なやりとりが続きました。
まぁ、みんな、闘ってるんですよね。
いつもながら、感情を共有したパネラー達は、
その後、楽屋と懇親会で、想いを語っておりました。
このテーマで、私が個人的に職業人としてお話しておきたかったことは、
「地域が『担える』、仕組みも必要」ということでした。
つまり、取り組みの初動期や助成金拠出時における、組織運営への支援や
まちづくりの成果に基づく固定資産税額上昇分の民間非営利組織への資金還流、
地域の価値が上がる時期に参入する民間事業者のフリーライドの防止など、
構築しておくべき前提の仕組みがない、ということでした。
日本には、ほとんどすべての仕組みが、
行政裁量による税の再配分を前提にしているがゆえに、
それを成立させるだけの要件が、乏しすぎるのです。
地域を変革する具体的なイメージを持ちながら、
仕組みを組み立てようという官僚が、本当にいるのかどうかわかりませんが、
何か響くものを伝えないと、と思い、
なんとなく、吠えてみたくなったシンポジウムでした。
2008年06月29日
特別講義。
今週も、体力的・精神的になかなかきつかったデス。
月曜日までで、少し落ち着くかなぁ〜、というところ。
と、いうことで、やっとこ書き込んでます。
土曜日は、立命館大学で、臨時講義をやりました。
５年間、大学院で講座を持っていましたが、
大阪・淀屋橋のサテライトオフィス内での開講だったので、
「キャンパス」に行っていたわけではありませんでした。
今回は、４年間下宿して、どっぷりキャンパスライフに浸かっていた
京都・衣笠キャンパスでの講義だったので、
懐かしくて、時間前に思い出のお店訪問をしてしまいました。
お好み焼き屋さん「ジャンボ」
その名の通り、おっきなお好み焼きがメニューにあるお店。
最初に行った時のインパクトが忘れられない…。
お店は常に一杯で、列をなしています。
かつては、大学生だけで一杯だったのですが、
キャンパスの分散に伴って、学生の割合が減り、
代わりに修学旅行生がタクシーでやってきます。
ほんでもって、
焼きそばとミックスお好み。
これで、１人前づつです！！
すごい大きさ！
講義の担当で、ゼミの後輩である角谷先生（と呼ぶのは、なんか恥ずかしい感じ…）と
２人で食べましたが、講義のあとで食べればよかった、
と思うぐらい、おなかが張る量でした…。
講義室は、かつて自分が学生として、講義を受けていた教室でした。
なんだか変な感じですが、感慨深いなぁ〜。
大袈裟ですが、「なんとか生き延びて、ここに立ってます…」と
お世話になった諸先生方に、お伝えしたい気分でした。
土曜日の開講で、学生の数は、７０人ほどと少なかったのですが、
講義の感想をいただき、ほとんど全員がしっかり聞いてくれていたことがわかり、
うれしかったですね。
講義後、キャンパスの周りをぶらぶら歩いて帰っていると、
やはり時々入っていた喫茶店が目につきました。
（平野神社前・クリケット）
ここのゼリー、すごいんですよね〜。
大学生の時は、ご褒美に食べていたメニューです。
あっ、学生時代から、食いしん坊だったことがわかってしまいますね。
気持ちの若くなった一日でした。
月曜日までで、少し落ち着くかなぁ〜、というところ。
と、いうことで、やっとこ書き込んでます。
土曜日は、立命館大学で、臨時講義をやりました。
５年間、大学院で講座を持っていましたが、
大阪・淀屋橋のサテライトオフィス内での開講だったので、
「キャンパス」に行っていたわけではありませんでした。
今回は、４年間下宿して、どっぷりキャンパスライフに浸かっていた
京都・衣笠キャンパスでの講義だったので、
懐かしくて、時間前に思い出のお店訪問をしてしまいました。
お好み焼き屋さん「ジャンボ」
その名の通り、おっきなお好み焼きがメニューにあるお店。
最初に行った時のインパクトが忘れられない…。
お店は常に一杯で、列をなしています。
かつては、大学生だけで一杯だったのですが、
キャンパスの分散に伴って、学生の割合が減り、
代わりに修学旅行生がタクシーでやってきます。
ほんでもって、
焼きそばとミックスお好み。
これで、１人前づつです！！
すごい大きさ！
講義の担当で、ゼミの後輩である角谷先生（と呼ぶのは、なんか恥ずかしい感じ…）と
２人で食べましたが、講義のあとで食べればよかった、
と思うぐらい、おなかが張る量でした…。
講義室は、かつて自分が学生として、講義を受けていた教室でした。
なんだか変な感じですが、感慨深いなぁ〜。
大袈裟ですが、「なんとか生き延びて、ここに立ってます…」と
お世話になった諸先生方に、お伝えしたい気分でした。
土曜日の開講で、学生の数は、７０人ほどと少なかったのですが、
講義の感想をいただき、ほとんど全員がしっかり聞いてくれていたことがわかり、
うれしかったですね。
講義後、キャンパスの周りをぶらぶら歩いて帰っていると、
やはり時々入っていた喫茶店が目につきました。
（平野神社前・クリケット）
ここのゼリー、すごいんですよね〜。
大学生の時は、ご褒美に食べていたメニューです。
あっ、学生時代から、食いしん坊だったことがわかってしまいますね。
気持ちの若くなった一日でした。
2008年05月31日
ふらつきながら。
今週は、体調不良なんかで、最悪の週でした。
なんとか金曜日までを乗り切り、体力も戻りつつあります。
ホッとしているところです。
なかでも木曜日は、微熱が続く中、くるくる回っておりました。
１つ目は、商店街モール改修に向けた、実務者ミーティング。
山本さん、長町さんと神戸市の建設部局と、
組合総会に向けて、想定される工程のスケジューリングをやっていきました。
予算が足らず、一年で全部道路が整備されない、など新しいハードルがわかり、
まぁ、次々にいろいろ、困ったことがやってきますが…。
それでも、ザックリ話をまとめて、ご飯へ。
昼から、おでんというのも、新開地らしい話ですが、
「いきましょか〜」といって、何の不思議もなく着いてくるもの、
また、このまちのファンの一員である専門家たちのおもしろいところ。
調子が悪いのに、山盛り詰まれて、困りましたが（笑）
お昼を食べたら、滋賀へ移動。
あいだで、１つこなしていると、
ちょっと節々が痛くなってきたので、早々に切り上げ、
次のプレゼン（と、いうほどのモンでもないが）の先の立命館草津キャンパスへ。
どっか、早く休息場所を探そう、と思いきや、キャンパスが広い…。
バス停は、キャンパス内にあります。
結構な駅のターミナルのようです。
学生が集まっている空間も、
私が学生だった、京都衣笠キャンパスのそれとは、
随分違う感じです。
こんなに綺麗で整った空間で４年間を過ごして、
あとの社会人人生でのギャップは、どうなんだろか、
などと余計な心配をしてしまいます。
こんな、いい雰囲気のなかにカフェがあります。
なかは、普通に学生食堂（俗に「学食」）なんですけど。
それにしても、安い！
カツが単品で最高額の350円ぐらい、というあたりは、
10年以上前とそれほど変わらない！
ただ、若い人向きメニューですので、
食べるものがあんまりない、というのが難点。
ビーフカレーとサラダ、500円也。
こんな空間が、改修中の某公園にも、是非ほしいなぁ…。
帰ったのは、結局11時過ぎでフラフラでした。
その後、一晩、多少苦しみましたが、
翌、金曜日夕方あたりからは、本調子に戻りつつあります。
整えて、またがんばろかな〜、というところです。
なんとか金曜日までを乗り切り、体力も戻りつつあります。
ホッとしているところです。
なかでも木曜日は、微熱が続く中、くるくる回っておりました。
１つ目は、商店街モール改修に向けた、実務者ミーティング。
山本さん、長町さんと神戸市の建設部局と、
組合総会に向けて、想定される工程のスケジューリングをやっていきました。
予算が足らず、一年で全部道路が整備されない、など新しいハードルがわかり、
まぁ、次々にいろいろ、困ったことがやってきますが…。
それでも、ザックリ話をまとめて、ご飯へ。
昼から、おでんというのも、新開地らしい話ですが、
「いきましょか〜」といって、何の不思議もなく着いてくるもの、
また、このまちのファンの一員である専門家たちのおもしろいところ。
調子が悪いのに、山盛り詰まれて、困りましたが（笑）
お昼を食べたら、滋賀へ移動。
あいだで、１つこなしていると、
ちょっと節々が痛くなってきたので、早々に切り上げ、
次のプレゼン（と、いうほどのモンでもないが）の先の立命館草津キャンパスへ。
どっか、早く休息場所を探そう、と思いきや、キャンパスが広い…。
バス停は、キャンパス内にあります。
結構な駅のターミナルのようです。
学生が集まっている空間も、
私が学生だった、京都衣笠キャンパスのそれとは、
随分違う感じです。
こんなに綺麗で整った空間で４年間を過ごして、
あとの社会人人生でのギャップは、どうなんだろか、
などと余計な心配をしてしまいます。
こんな、いい雰囲気のなかにカフェがあります。
なかは、普通に学生食堂（俗に「学食」）なんですけど。
それにしても、安い！
カツが単品で最高額の350円ぐらい、というあたりは、
10年以上前とそれほど変わらない！
ただ、若い人向きメニューですので、
食べるものがあんまりない、というのが難点。
ビーフカレーとサラダ、500円也。
こんな空間が、改修中の某公園にも、是非ほしいなぁ…。
帰ったのは、結局11時過ぎでフラフラでした。
その後、一晩、多少苦しみましたが、
翌、金曜日夕方あたりからは、本調子に戻りつつあります。
整えて、またがんばろかな〜、というところです。
2008年05月24日
名古屋で講演。
名古屋でお座敷がかかり、行って参りました。
愛知県で、都市計画コンサルタントの方々が集まって作られている
団体の総会における、講演会ということでした。
近くの地区で、ある意味仕事を分け合う関係にある会社が集まって、
勉強会などをやっている、ということは、面白いことです。
会場は、えらい立派な建物ですが、「名古屋都市センター」というところ。
ビルに同居している、「名古屋・ボストン美術館」でやっていた「モネ展」に、
危うく足を入れそうになりましたが、お仕事ですので、ギリギリの時間に会場へ。
１時間半のお話の予定が、
前半、のんびり話すぎて、15分もオーバーし、
Ｑ＆Ａの時間が半分になってしまいました。（すみません…）
私も、コンサルタントに勤務した経験がありますので、
内情がわかるものですから、ついつい、余計に詳しい話をしてしまいまして。
設計・建築のコンサルタントさんが多い参加でしたので、
衰退地の再生には、「空間づくり」や「面的開発」にフォーカスを当てる前に、
「集まってほしい人」に、フォーカスを当てて、戦術を組んでほしい、
というお話をさせていただきました。
伝わったどうか、いまひとつよくわからんところですが…。
その後、懇親会にもお誘いいただきました。
40代ぐらいのコンサルタントの社長さんたちに、
随分、仕事の内容をうらやましがられたのが、印象的でした。
関係者のみなさま、お世話になり、ありがとうございました！
2008年03月30日
東北へ〜秋田編〜
さて、盛岡に一泊した後、
秋田新幹線「こまち」で、一路、秋田へ。
のんびり在来線を走る「こまち」で、
体調不良で準備不足だった、講演プレゼン資料づくりの残りを
大急ぎでまとめ、３度目の秋田市入りでした。
しかし、びっくりしたのは、
駅の立体通路から、中心市街地へ続くデッキと
その直線をぶち抜く、屋根＝アーケード。
時間がなくて、写真を撮れず、説明にどうにも説得力がないですが、
えらい立派なのですが、どうにもまちには不釣合いで…。
詳しくはもう書きませんが、
やっぱりまちの状況から考えて、組み立てる順序を間違っている気がします。
どこでも似たような話ばかりですが…。
お話をさせていただいたのは、
秋田県主催のフォーラムでの基調講演。
秋田県下で取り組まれているまちづくり活動の紹介とともに、
まちづくりのマネジメントと支援方策を考えるためのものでした。
100人ほどの会ですが、意外に民間の方の参加が多かったのは驚き。
東北という土地柄もあり、（関西とは、会話のテンポが違う）
いつもよりゆっくり目に話したつもりですが、果たしてどうだったか？
他所へ行って楽しいのは、
意外におもしろい、まちの素材に思いもかけない出会いがあること。
秋田県中部の「旧・増田町（現大曲市）」というところで、
数多く残る「内蔵」の話は、もう、よだれが出るほど、
国内屈指の素材だと思いました。
いまひとつの編集ですが、参考までに。
http://www.akitafan.com/topics_sys2/user/show_topics.php?serial_no=70&layout=1
10年かけて、活かしていってほしいです。
秋田新幹線「こまち」で、一路、秋田へ。
のんびり在来線を走る「こまち」で、
体調不良で準備不足だった、講演プレゼン資料づくりの残りを
大急ぎでまとめ、３度目の秋田市入りでした。
しかし、びっくりしたのは、
駅の立体通路から、中心市街地へ続くデッキと
その直線をぶち抜く、屋根＝アーケード。
時間がなくて、写真を撮れず、説明にどうにも説得力がないですが、
えらい立派なのですが、どうにもまちには不釣合いで…。
詳しくはもう書きませんが、
やっぱりまちの状況から考えて、組み立てる順序を間違っている気がします。
どこでも似たような話ばかりですが…。
お話をさせていただいたのは、
秋田県主催のフォーラムでの基調講演。
秋田県下で取り組まれているまちづくり活動の紹介とともに、
まちづくりのマネジメントと支援方策を考えるためのものでした。
100人ほどの会ですが、意外に民間の方の参加が多かったのは驚き。
東北という土地柄もあり、（関西とは、会話のテンポが違う）
いつもよりゆっくり目に話したつもりですが、果たしてどうだったか？
他所へ行って楽しいのは、
意外におもしろい、まちの素材に思いもかけない出会いがあること。
秋田県中部の「旧・増田町（現大曲市）」というところで、
数多く残る「内蔵」の話は、もう、よだれが出るほど、
国内屈指の素材だと思いました。
いまひとつの編集ですが、参考までに。
http://www.akitafan.com/topics_sys2/user/show_topics.php?serial_no=70&layout=1
10年かけて、活かしていってほしいです。
2008年03月29日
東北へ〜盛岡編〜
秋田県さんから、先日、「お座敷」をかけていただき、
行ってまいりました。
せっかくの東北、ということで、
修業時代の思い出の地、岩手・盛岡に先泊し、
秋田入りすることにしました。
盛岡で友人とおしゃべりしつつ、車であちこちに。
ＮＨＫの朝ドラ「どんと晴れ」で、オープニングで登場する、
岩手山は、とってもきれいでした。
写真は、そこで登場する「一本桜」のある牧草地。
桜までは、いけませんでしたが…。
市内中心部、特に中津川の土手から、岩手山が綺麗に見える、
というのが、盛岡の景観行政の生命線でしたが、
全国の県庁所在地で起こっている投機マンションの立地で、
危ういところまで追い込まれている感じでした。
楽しい半日だったのですが、
ショックだったのは、夜の盛岡市街地は、
十数年前からは考えられないほど、ひっそり静かだったこと。
特に、中心部の大通り商店街周辺は、
日曜日ということもあったのですが、閉まっている店が多く、
チェーン店のお店が軒を連ねるばかりで、
盛岡らしさがすっかり消えかけていました。
夜景の見える山間に行くと、
夜の明かりが一番明るいところが、
中心部ではなく、５キロほど行ったところにある、
２つのイオンモールとは、なんとも皮肉です。
地方の中心都市から、
どんどん都市の文化性が乏しくなっている気がします。
この国では、成熟した小都市の楽しみ方を得ることは、
できなくなっていくのでしょうか。
商業者や行政からも、そういう新しいスタイルを創る心意気は、
生まれてこないのでしょうか。
なんとなく、寂しい気持ちになった、思い出の地の一夜でした。
行ってまいりました。
せっかくの東北、ということで、
修業時代の思い出の地、岩手・盛岡に先泊し、
秋田入りすることにしました。
盛岡で友人とおしゃべりしつつ、車であちこちに。
ＮＨＫの朝ドラ「どんと晴れ」で、オープニングで登場する、
岩手山は、とってもきれいでした。
写真は、そこで登場する「一本桜」のある牧草地。
桜までは、いけませんでしたが…。
市内中心部、特に中津川の土手から、岩手山が綺麗に見える、
というのが、盛岡の景観行政の生命線でしたが、
全国の県庁所在地で起こっている投機マンションの立地で、
危ういところまで追い込まれている感じでした。
楽しい半日だったのですが、
ショックだったのは、夜の盛岡市街地は、
十数年前からは考えられないほど、ひっそり静かだったこと。
特に、中心部の大通り商店街周辺は、
日曜日ということもあったのですが、閉まっている店が多く、
チェーン店のお店が軒を連ねるばかりで、
盛岡らしさがすっかり消えかけていました。
夜景の見える山間に行くと、
夜の明かりが一番明るいところが、
中心部ではなく、５キロほど行ったところにある、
２つのイオンモールとは、なんとも皮肉です。
地方の中心都市から、
どんどん都市の文化性が乏しくなっている気がします。
この国では、成熟した小都市の楽しみ方を得ることは、
できなくなっていくのでしょうか。
商業者や行政からも、そういう新しいスタイルを創る心意気は、
生まれてこないのでしょうか。
なんとなく、寂しい気持ちになった、思い出の地の一夜でした。
2008年03月09日
お気遣い、すみません。
先日、神戸の商工会議所にて、
新開地のまちづくりについてのお話をさせていただく機会がありました。
「小売商業部会」という、お商売をされている会員のうち、
「議員」の方が集まる10数名ほどの昼食会。
みなさん、神戸では、よく知られた会社の方ばかりです。
部会長をなさっている、西村屋フーズの西村社長よりお声を掛けていただきました。
神戸をめぐる、中小小売業の状況には、大きな危機感をお持ちのようすで、
地域と商業の関係をいろいろ勉強したい、とのことでした。
まだ、今は成長初期の新開地ですので、お話するのは時期尚早かとも思いましたが、
ご縁もあることですので、伺った次第。
なかでのやりとりは、シークレット（面倒なので…）として、
ご参加の方から、「（神戸で）新開地以外のところもアドバイスしてくれるか？」
との質問がありました。
「まぁ、義理と道義もありますので･･･。」とお茶を濁しつつ、
商売をやられている方々なので、場を和ますために、
「新開地以外では、しっかりいただくものをいただいております！
今日は、『仕出し弁当』で来させて貰いましたが（笑）」と軽くかわして終わったのです。
ところが、その後で、
西村さんから、写真のものが、お礼状と一緒に送られて参りました。
あぁ…。つまらん冗談を言ったもので、余計なお気遣いをさせてしまいました。
反省です。
スタッフで頂戴しましたが、とってもおいしかったです。
ちなみに、商品名は、「胡麻香味・利休プリン」
胡麻の香ばしさと、豆乳とにがりの味が利いた、ヘルシーで濃厚なプリンです。
よくお土産モノ屋にある、なんとかプリンとは、比較になりません。
みなさまも、よろしければ、御遣いものにどーぞ。
2008年02月27日
よくある質問。
先日、岐阜・大垣から視察がありました。
青年会議所などの団体が集まったグループで、
直接、衰退地再生などの取り組みを行っている
まちづくり組織や行政の方ではないので、
どちらかというと、ソフトな事業のことを中心に、お話をしました。
どうしても、催しの規模や企画コンセプトの面白さに、
注目されがちなのですが、あくまでまちづくりの一環で、
単独でなりたっているものではないことを伝えるのに、少々苦労します。
実際にやっている方でないと、そこは伝わりにくい部分です。
今回も質問されたのですが、
ほぼ、毎回質問されることの１つとして、
「どうやって、いいスタッフ（ボランティアを含む）を沢山集められるのか？」
ということがあります。
答えは１つではないのですが、
・目的（取り組み内容）ごとに、人を集めること
・集まってほしいときには、内容と意義（＝まちのＦＡＮづくり）を明確にすること
・集まってくる人の多様な動機を、常に認めてあげること
・企画は、役職のある人がやるのではなく、得意な人ややりたい人がやること
・コーディネーターが必要なこと
・つまらない人と組むくらいなら、１人でやる覚悟を持つこと etc.
というようなことをお話します。
まぁ、「集める」こと自体のテクニカルな部分を期待する人が多いのですが、
そこは、あんまり特別なことはありません。
結局、「いい人の知り合いが、結局いい人」「いい企画には、いい人が集まる」
という原理原則なんです。
１つだけ厳しいことを言えば、
はじめから、必要な人が集まるはずもない、ということは、
覚悟をしておいたほうがいい、ということです。
起業して、人を募集したとき、優秀な新入社員が来ますか？
無理でしょう、そんな何の会社かわからんところに…。
まちづくりのジャンルでも、同じことです。
最初は、孤独なもんです。
だんだん、チームや仲間でやる楽しみがわかってくるころ、
必要で、一緒にやりたい人も、増えてくるものだと思います。
青年会議所などの団体が集まったグループで、
直接、衰退地再生などの取り組みを行っている
まちづくり組織や行政の方ではないので、
どちらかというと、ソフトな事業のことを中心に、お話をしました。
どうしても、催しの規模や企画コンセプトの面白さに、
注目されがちなのですが、あくまでまちづくりの一環で、
単独でなりたっているものではないことを伝えるのに、少々苦労します。
実際にやっている方でないと、そこは伝わりにくい部分です。
今回も質問されたのですが、
ほぼ、毎回質問されることの１つとして、
「どうやって、いいスタッフ（ボランティアを含む）を沢山集められるのか？」
ということがあります。
答えは１つではないのですが、
・目的（取り組み内容）ごとに、人を集めること
・集まってほしいときには、内容と意義（＝まちのＦＡＮづくり）を明確にすること
・集まってくる人の多様な動機を、常に認めてあげること
・企画は、役職のある人がやるのではなく、得意な人ややりたい人がやること
・コーディネーターが必要なこと
・つまらない人と組むくらいなら、１人でやる覚悟を持つこと etc.
というようなことをお話します。
まぁ、「集める」こと自体のテクニカルな部分を期待する人が多いのですが、
そこは、あんまり特別なことはありません。
結局、「いい人の知り合いが、結局いい人」「いい企画には、いい人が集まる」
という原理原則なんです。
１つだけ厳しいことを言えば、
はじめから、必要な人が集まるはずもない、ということは、
覚悟をしておいたほうがいい、ということです。
起業して、人を募集したとき、優秀な新入社員が来ますか？
無理でしょう、そんな何の会社かわからんところに…。
まちづくりのジャンルでも、同じことです。
最初は、孤独なもんです。
だんだん、チームや仲間でやる楽しみがわかってくるころ、
必要で、一緒にやりたい人も、増えてくるものだと思います。
