７月に入り、年間の事業計画やスケジューリングが
徐々に見え始めてきました。
自分でもわかっていたことですが、
今年の下半期は、おそらくこの10年（つまり新開地を本務にしてから）で、
いちばん忙しくなりそうです。
新規や自分が中心で動かすプロジェクトが、本務地だけで10プロジェクト。
それ以外も、自分でやろうと思っているプロジェクトや他の地区の話を併せると、
全く組み立てが見えなくなりそうな感じで…。
プロジェクトごとの一か月スケジュールを、がっちり管理しないと、
回らなくなりそうだったので、可視化しました。
余計に目が回りそうですが。
まぁ、大手のシンクタンクの統括研究員なら、
このくらいは当然のことのようです。
それなら私もできるはず（←大きく出てみました）なので、
がんばりますわ…。
