「まちづくり」のしごとでも、
「手戻り」ということがよくある。
段取りを決めてすすめていても、
一旦戻ってやり直しをしなければならない状況になる。
どんな仕事でもあることだ。
だが、この仕事で多い「手戻り」のうち、
役所の都合での手戻りは、結構勝手な理由なものが多い。
それも、自分達の仕事の進め方に問題があっても、
放置したり、平気でやり直しさせることが、日常茶飯事だ。
そんなことで、効果に疑問のある事業が継続したり、
必要な事業が１年先送りになったりすることが、現実に起こる。
市役所と民間（うちのようなところ）。
国と地方自治体と民間。
文字に並べると、並列だが、
まちづくりの中では、これは、左から縦に並ぶことが多い。
しかも、「許認可」と「補助金」で、異議を唱えることについて、
許されない環境をつくっている。
だから、それをいちいち、強く追求することができないし、
結果として、組織として修正することもないのだろう。
そうすると、ますます、言い逃れが許される。
うまくアリバイをつくって、切り抜けるのが、
「職能」になっている人まで見かけるから、始末に終えない。
でも、社会的に見て、それは大きな損失だ。
「まちがっている！」と言えないための無駄な労力。
長年、この「お上システム」には、むかつくことが多いが、
個人の感情ではなく、再構築に「人間」の問題が含まれないのは、
行政組織の大きな課題である。
うちの事務所では、「ありがとう」と「ごめんなさい」は、素直に言うこと、
というのを、随分うるさく言っている。
せめてそのくらいのことは、行政の文化として浸透させることは、
できないのだろうか。
「分権」や「協働」という次元より、現実的な第一歩だと思う。
その一歩さえ、遠い気がするのは、
自分の身の回りにおこっている事象による気分の問題なのだろうか。
それとも、昨今の公務員を巡る報道のせいだろうか。
来週は、私の夏休みがやってきます。
飛行機の上に、今年こそは心配事を持ち込みたくないと思っていたのですが、
国の関連事業から、自主事業における市役所のからみまで、難問山積で、
それも難しそうな感じ。
とにかく、一週間をめいいっぱい、やるしかなさそうです。
2008年07月28日
2008年07月24日
夏の社会見学会・申込開始。
岩手で地震。
私が修業していたまちの近くが震源地です。
夜、自宅に帰ったら、ニュースで速報が。
しかし、情けないことに、ちょっと前に携帯に入っていたデータを
すべて失ってしまっており、連絡先もわからず…。
朝になって、勤務先にかけてみようか、と思っているところ。
少し、心配です。
さて、新開地では、新しい企画、
「夏の社会見学会」の申し込み受付が始まりました。
朝から電話がずっと鳴っておりました。
午後からも、ボツボツと申込みがあり、
すでに埋まってしまった講座もあります。
エントリー期間が、とっても短いのですが、まずますの滑り出しです。
「まちの日常を体験する」というコンセプトのFANづくり企画。
都市のまちなかの魅力というのは、
日常にあるコンテンツの多様性・文化性だと思います。
何気なく、日常ある風景に、おもいっきりスポットを当てて、
ホントの面白さを伝えていきたい、とずっと温めてきたプロデュース企画です。
個別の講座が、この調子でみんな埋まっていけば、
まちの人々の自信にもなると思うのです。
内容は、パンフ以外に、ウェブでも確認できます。
よかったら、ご覧ください。
http://www.shinkaichi.or.jp/
私が修業していたまちの近くが震源地です。
夜、自宅に帰ったら、ニュースで速報が。
しかし、情けないことに、ちょっと前に携帯に入っていたデータを
すべて失ってしまっており、連絡先もわからず…。
朝になって、勤務先にかけてみようか、と思っているところ。
少し、心配です。
さて、新開地では、新しい企画、
「夏の社会見学会」の申し込み受付が始まりました。
朝から電話がずっと鳴っておりました。
午後からも、ボツボツと申込みがあり、
すでに埋まってしまった講座もあります。
エントリー期間が、とっても短いのですが、まずますの滑り出しです。
「まちの日常を体験する」というコンセプトのFANづくり企画。
都市のまちなかの魅力というのは、
日常にあるコンテンツの多様性・文化性だと思います。
何気なく、日常ある風景に、おもいっきりスポットを当てて、
ホントの面白さを伝えていきたい、とずっと温めてきたプロデュース企画です。
個別の講座が、この調子でみんな埋まっていけば、
まちの人々の自信にもなると思うのです。
内容は、パンフ以外に、ウェブでも確認できます。
よかったら、ご覧ください。
http://www.shinkaichi.or.jp/
2008年07月22日
合コン？お見合い？
なんだか、写真だけみていると、
そんな感じもしますが、
残念ながら（？）、そうではありません。
アドバイスをしている滋賀県草津のまちづくり計画の関連で、
集まってもらったモニターの方々。
編集やデザイン、多趣味な方など、
いずれも生活を楽しんでいる女性たちを集めてのもの。
よく、こういう計画づくりや調査などで、
「アンケート」とか、やりますよね。
マクロなデータを採ることが必要なこともあるでしょうけど、
戦略的なプランをつくるには、大抵、なんの仮説もなく、
アリバイ的に使われる、無意味なものが多いんですよ。
そういうのは、お役所仕事は、好きではないので…。
今回は、場所のセッティングにもこだわってもらいました。
最近、同じ市内で、センスのある店の立地がすすむエリアで、
フレンチの店で、お茶をしながら、気楽にトーク。
（ナイスチョイスでした、担当者どの。）
２時間ほどでしたが、話も弾み、アッと言う間でした。
まぁ、考えた仮説は、それなりにストライクゾーンに入っている、
と思いましたので、これから組み立てが楽しそうです。
2008年07月16日
ねずの番＆秘密の液体
先週は、事務所に毎日泊まっておりました。
実は、事務所横の花壇が深夜に荒らされる、という事件があり、
いろいろやってみたのですが、続けて４回もやられたため、
これは、とっ捕まえないと収まらんのでは、と思って、非常事態宣言。
こんな風に、商店街に設置された防犯カメラを見て、
監視をしてみました。
残念ながら、１週間観察したのですが、犯人は現れず。
とりあえず、一旦休止して、様子を見てみることに。
このまま止んでくれるといいのですが。
ガーデニングは、６年間、こつこつやってきた取り組みで、
絶やさないために、毎日これを面倒みている人たちがいます。
そのお陰で、公園改修の話がすすんでいたりしますので、
なんとかやめさせたいのですが･･･。
事務所は、商店街の夏まつりにあわせた企画の実施準備がすすんでいます。
恒例の子供向けのスタンプラリーにゴール地点企画で、
今年は、液体窒素を使った瞬間冷却体験をやろうと計画しています。
担当の金城君が、神戸大学まで何度も通い、実施にこぎつけようとしています。
先日は、アイスクリームづくりを実験してみました。
牛乳ベースでつくった材料をビニールに入れます。
液体窒素を箱に入れ、その中で揉み解します。
そうすると、だんだん固まってきて、見事にアイスクリームに。
食べてみましたが、普通においしかった！
というか、材料が豪華なので、市販のものより、いいかも。
ただ、子どもを沢山、さばかないといけないことから、
少々時間がかかるため、本番では別のものを使うことに。
理科の時間みたいな話ですが、
さらに実験をしてみるそうです。
実は、事務所横の花壇が深夜に荒らされる、という事件があり、
いろいろやってみたのですが、続けて４回もやられたため、
これは、とっ捕まえないと収まらんのでは、と思って、非常事態宣言。
こんな風に、商店街に設置された防犯カメラを見て、
監視をしてみました。
残念ながら、１週間観察したのですが、犯人は現れず。
とりあえず、一旦休止して、様子を見てみることに。
このまま止んでくれるといいのですが。
ガーデニングは、６年間、こつこつやってきた取り組みで、
絶やさないために、毎日これを面倒みている人たちがいます。
そのお陰で、公園改修の話がすすんでいたりしますので、
なんとかやめさせたいのですが･･･。
事務所は、商店街の夏まつりにあわせた企画の実施準備がすすんでいます。
恒例の子供向けのスタンプラリーにゴール地点企画で、
今年は、液体窒素を使った瞬間冷却体験をやろうと計画しています。
担当の金城君が、神戸大学まで何度も通い、実施にこぎつけようとしています。
先日は、アイスクリームづくりを実験してみました。
牛乳ベースでつくった材料をビニールに入れます。
液体窒素を箱に入れ、その中で揉み解します。
そうすると、だんだん固まってきて、見事にアイスクリームに。
食べてみましたが、普通においしかった！
というか、材料が豪華なので、市販のものより、いいかも。
ただ、子どもを沢山、さばかないといけないことから、
少々時間がかかるため、本番では別のものを使うことに。
理科の時間みたいな話ですが、
さらに実験をしてみるそうです。
2008年07月13日
「くいだおれ太郎」とまちづくり
関西では、最近、
「くいだおれ」の人形が、よくメディアを賑やかしている。
大阪・ミナミ道頓堀の有名店「くいだおれ」の閉店に伴い、
あの人形がどうなるのか、ということから、
話が盛り上がったことになっている。
このメディアの変な騒ぎ方に対しては、
朝日新聞に、
「看板人形に頼りすぎた。
（中略）ほんとに閉店を惜しむなら、同情するより店に行けということ」
と、高村薫さんの辛らつというか、皮肉なコメントが掲載されていて、
全くもって、そのとおりだなぁ〜、と思うところ。
よく写真を見れば、店の前は、一般人はおらず、
メディアスクラム状態･･･。
ところで、社長は、閉店に際し、
「店周辺の環境の変化についていけない」ことを、１つの理由を挙げている。
最近の道頓堀は、本来のまちの良さが消えつつあり、
それも一因、ということらしいが、
大阪でも名の知れたこのお店が、そういう状況になるまで、
地域の中で腰を据え、まちのために汗をかいた、という話は聞かない。
正直、どうなんだろう、と思う。
９０年代以降、
何かしら、ステレオタイプの大阪ネタの時には、
必ずメディアに取り上げられた、くいだおれ人形。
だが、結局、お店がどんなところなのかは、伝えられない。
また、店の本来の良さが何なのか、店側が検証した様子もない。
そして、この結果。
これから、オリンピックや人気球団の優勝など、
ネタになる話が多いだろう。
大統領選挙をネタにしているまちもあるように、
こういうときに、便乗しようというまちが、少なからずある。
まぁ、それもよしと仮にしたとして、
「まちの良さは、その露出で伝わるのか？」
と立ち止まって考えられないか。
メディアにまちの名前が露出することは、目的ではない。
くいだおれの話から学ぶとすれば、
まちづくりでも、答えは明らかだ。
「くいだおれ」の人形が、よくメディアを賑やかしている。
大阪・ミナミ道頓堀の有名店「くいだおれ」の閉店に伴い、
あの人形がどうなるのか、ということから、
話が盛り上がったことになっている。
このメディアの変な騒ぎ方に対しては、
朝日新聞に、
「看板人形に頼りすぎた。
（中略）ほんとに閉店を惜しむなら、同情するより店に行けということ」
と、高村薫さんの辛らつというか、皮肉なコメントが掲載されていて、
全くもって、そのとおりだなぁ〜、と思うところ。
よく写真を見れば、店の前は、一般人はおらず、
メディアスクラム状態･･･。
ところで、社長は、閉店に際し、
「店周辺の環境の変化についていけない」ことを、１つの理由を挙げている。
最近の道頓堀は、本来のまちの良さが消えつつあり、
それも一因、ということらしいが、
大阪でも名の知れたこのお店が、そういう状況になるまで、
地域の中で腰を据え、まちのために汗をかいた、という話は聞かない。
正直、どうなんだろう、と思う。
９０年代以降、
何かしら、ステレオタイプの大阪ネタの時には、
必ずメディアに取り上げられた、くいだおれ人形。
だが、結局、お店がどんなところなのかは、伝えられない。
また、店の本来の良さが何なのか、店側が検証した様子もない。
そして、この結果。
これから、オリンピックや人気球団の優勝など、
ネタになる話が多いだろう。
大統領選挙をネタにしているまちもあるように、
こういうときに、便乗しようというまちが、少なからずある。
まぁ、それもよしと仮にしたとして、
「まちの良さは、その露出で伝わるのか？」
と立ち止まって考えられないか。
メディアにまちの名前が露出することは、目的ではない。
くいだおれの話から学ぶとすれば、
まちづくりでも、答えは明らかだ。
2008年07月10日
裁判の和解。
どうも、最近もめごとというか、
面倒なことが多いので、困っているのですが、
１つ、やっていた裁判で和解が成立。
だからと言って、どうこうというわけではありませんが、
こちらのある程度望んだ最低限の内容で、一区切りとなったため、
ホッとしているところです。
こういう揉め事は、揉め事そのものの問題もありますが、
関連する悪い波及効果、というものもあります。
今回の場合、店舗のプロデュース事業に関連することでしたので、
（内容は、今は書けませんが･･･）
ごたごたしている期間のかれこれ２年以上、
地域の合意形成が難しくなり、店舗の誘致活動そのものが、
止まってしまいました。
まちが上昇気流に乗ろうかという大事な時期だったので、
外からはわからないところで影響が出ています。
また、仕切り直しで、頭の痛いところですが、
こういうときこそ、力量が試されるものだと思います。
新たによい状況・事業環境を創るために、知恵を絞りたいと思っています。
面倒なことが多いので、困っているのですが、
１つ、やっていた裁判で和解が成立。
だからと言って、どうこうというわけではありませんが、
こちらのある程度望んだ最低限の内容で、一区切りとなったため、
ホッとしているところです。
こういう揉め事は、揉め事そのものの問題もありますが、
関連する悪い波及効果、というものもあります。
今回の場合、店舗のプロデュース事業に関連することでしたので、
（内容は、今は書けませんが･･･）
ごたごたしている期間のかれこれ２年以上、
地域の合意形成が難しくなり、店舗の誘致活動そのものが、
止まってしまいました。
まちが上昇気流に乗ろうかという大事な時期だったので、
外からはわからないところで影響が出ています。
また、仕切り直しで、頭の痛いところですが、
こういうときこそ、力量が試されるものだと思います。
新たによい状況・事業環境を創るために、知恵を絞りたいと思っています。
2008年07月03日
東京で、シンポジウムに参加。
先週、東京にて、
国土交通省と関連団体の主催のシンポジウムに
パネラーとして参加してきました。
年次総会の前の日、ということもあり、
朝一番の飛行機で行き、最終の飛行機で帰る、というスケジュール。
少し、気と身体が重かったのですが、
お誘いいただいた方々とのご縁もあって、お引き受けしたもの。
７分間のプレゼンと１時間強のクロストーク、という
結構、消化不良に陥りそうな企画でしたが、
東京大学の堀先生のコーディネートもあって、
なんとかかんとか、成り立っていたという感じでした。
それにしても、会場が立派だと、大層な企画に見えます･･･。
クロストークでご一緒したのが、
唐津・鞆の浦（広島）・飯田の方々。
「地域が担うまちづくり」というテーマながら、
行政との微妙な関係や民間サイドの利害関係などから、
きれいごとではすまない、ということについての率直なやりとりが続きました。
まぁ、みんな、闘ってるんですよね。
いつもながら、感情を共有したパネラー達は、
その後、楽屋と懇親会で、想いを語っておりました。
このテーマで、私が個人的に職業人としてお話しておきたかったことは、
「地域が『担える』、仕組みも必要」ということでした。
つまり、取り組みの初動期や助成金拠出時における、組織運営への支援や
まちづくりの成果に基づく固定資産税額上昇分の民間非営利組織への資金還流、
地域の価値が上がる時期に参入する民間事業者のフリーライドの防止など、
構築しておくべき前提の仕組みがない、ということでした。
日本には、ほとんどすべての仕組みが、
行政裁量による税の再配分を前提にしているがゆえに、
それを成立させるだけの要件が、乏しすぎるのです。
地域を変革する具体的なイメージを持ちながら、
仕組みを組み立てようという官僚が、本当にいるのかどうかわかりませんが、
何か響くものを伝えないと、と思い、
なんとなく、吠えてみたくなったシンポジウムでした。
国土交通省と関連団体の主催のシンポジウムに
パネラーとして参加してきました。
年次総会の前の日、ということもあり、
朝一番の飛行機で行き、最終の飛行機で帰る、というスケジュール。
少し、気と身体が重かったのですが、
お誘いいただいた方々とのご縁もあって、お引き受けしたもの。
７分間のプレゼンと１時間強のクロストーク、という
結構、消化不良に陥りそうな企画でしたが、
東京大学の堀先生のコーディネートもあって、
なんとかかんとか、成り立っていたという感じでした。
それにしても、会場が立派だと、大層な企画に見えます･･･。
クロストークでご一緒したのが、
唐津・鞆の浦（広島）・飯田の方々。
「地域が担うまちづくり」というテーマながら、
行政との微妙な関係や民間サイドの利害関係などから、
きれいごとではすまない、ということについての率直なやりとりが続きました。
まぁ、みんな、闘ってるんですよね。
いつもながら、感情を共有したパネラー達は、
その後、楽屋と懇親会で、想いを語っておりました。
このテーマで、私が個人的に職業人としてお話しておきたかったことは、
「地域が『担える』、仕組みも必要」ということでした。
つまり、取り組みの初動期や助成金拠出時における、組織運営への支援や
まちづくりの成果に基づく固定資産税額上昇分の民間非営利組織への資金還流、
地域の価値が上がる時期に参入する民間事業者のフリーライドの防止など、
構築しておくべき前提の仕組みがない、ということでした。
日本には、ほとんどすべての仕組みが、
行政裁量による税の再配分を前提にしているがゆえに、
それを成立させるだけの要件が、乏しすぎるのです。
地域を変革する具体的なイメージを持ちながら、
仕組みを組み立てようという官僚が、本当にいるのかどうかわかりませんが、
何か響くものを伝えないと、と思い、
なんとなく、吠えてみたくなったシンポジウムでした。
2008年07月02日
ガーデンの視察。
日曜日は、新開地のガーデニングサークルメンバーと
「宝塚ガーデンフィールズ」へ、視察（遠足？）に行ってきました。
毎年恒例の視察会です。
大雨予想だったのですが、
なんとか、小雨で持ちこたえたため、
予定通り、１時間ほど、園の方に説明をしていただきました。
日常的にも、園内ツアーとして、解説をしていただける仕組みになっているようです。
それも、こちらが、単なる「お花畑」的なガーデンではなく、
本格的なイングリッシュガーデンを志向していて、
宿根草中心のナチュラルガーデンであることから、
どちらかといえば、ホントに好きな人向きのガーデンになっている、
ということから、そんな仕組みもあるわけです。
開園当初は、そんなに人も来るわけもなかったのですが、
園の努力と時代背景の移り変わりのなかで、
しっかりとした固定客層を生み出しているようです。
ガーデニングに詳しくない私も、公園の改修を控えていることもあり、
もう、３度目の訪問でしたが、園内を見る目も、鋭くなっていました。
参考になる点が、多々ありましたね。
昼食後、私は途中で抜け出し、
事務所にて、映画祭のミーティングなど。
今年は、映画自体のセレクションの幅を広げたため、
「上映担当」のスタッフ数名が、分担して映画を見なければなりません。
私も、今の時期から、少しずつ観ることになりまして…。
「企画担当」のスタッフも、今年の企画について動きはじめ、
いよいよ準備期間が本格化してきました。
（今回のケーキは、「御影高杉」）
どんどん、平行する企画が多くなりますが、
今月は、新しい試みの準備や枠組みづくりが動き出すため、
腰を据えてがんばりたいと思っています。
「宝塚ガーデンフィールズ」へ、視察（遠足？）に行ってきました。
毎年恒例の視察会です。
大雨予想だったのですが、
なんとか、小雨で持ちこたえたため、
予定通り、１時間ほど、園の方に説明をしていただきました。
日常的にも、園内ツアーとして、解説をしていただける仕組みになっているようです。
それも、こちらが、単なる「お花畑」的なガーデンではなく、
本格的なイングリッシュガーデンを志向していて、
宿根草中心のナチュラルガーデンであることから、
どちらかといえば、ホントに好きな人向きのガーデンになっている、
ということから、そんな仕組みもあるわけです。
開園当初は、そんなに人も来るわけもなかったのですが、
園の努力と時代背景の移り変わりのなかで、
しっかりとした固定客層を生み出しているようです。
ガーデニングに詳しくない私も、公園の改修を控えていることもあり、
もう、３度目の訪問でしたが、園内を見る目も、鋭くなっていました。
参考になる点が、多々ありましたね。
昼食後、私は途中で抜け出し、
事務所にて、映画祭のミーティングなど。
今年は、映画自体のセレクションの幅を広げたため、
「上映担当」のスタッフ数名が、分担して映画を見なければなりません。
私も、今の時期から、少しずつ観ることになりまして…。
「企画担当」のスタッフも、今年の企画について動きはじめ、
いよいよ準備期間が本格化してきました。
（今回のケーキは、「御影高杉」）
どんどん、平行する企画が多くなりますが、
今月は、新しい試みの準備や枠組みづくりが動き出すため、
腰を据えてがんばりたいと思っています。
